1. 需求分析阶段一个好的测试必是比需求人员、产品、开发、运营更懂需求的，同时由于长期接触的业务模型，在产品迭代时，对原有产品架构理解更深刻，完全可以在分析需求时，利用测试思维来找出需求在设计上的缺陷及业务漏洞，给需求人员提出更好的思路。其次 ， 测试保持不断更新知识库的习惯 ， 目前对用户体验越来越重视，测试对于这块也可以提出更好更多的优化建议。

2.产品开发阶段项目总结会时，测试通过总结Bug的原因、类型、阶段、环境等等，分析出一套针对开发的Bug库，以及一些通用功能的测试点，有助于开发改正一些开发习惯 ，从而在开发阶段避免一些常见的Bug，大大 节约了项目开发时间。其次 ，对于实行TDD的项目团队，更可以看到测试的强大作用，测试的早期介入，也为整个团队带来了不可估量的价值。而最终无论是产品人员、开发人员，测试人员，运营人员，还是项目经理 ，我们每个成员都是项目组的一员，都是负责其中一个节点，但最终的目标都是保证产品的质量，同时满足客户的需求。

3.（1）要保证各个阶段的正确性，所以要进行测试；

   （2）要衡量软件质量，所以要进行测试；

   （3）要更好的改进软件，所以要进行测试。